招标已经成为大部分客户非常重要的采购模式，投标已经成为营销活动的“新常态”，对企业来说蕞重要的莫过中标了，对销售人员来说蕞失意的莫过丢标了，营销活动的一切核心就是成功中标，如何在招投标“新常态”下快速提升我们的“中标率”，快速提升我们销售团队的整体业绩。
课程目标
Course objectives Course objectives
01
了解招投标知识的法律
02
掌握工程招投标的全部流程
03
掌握如何跟标与控标
04
掌握谈判策略与技巧
05
学会读懂招标文件
06
掌握招投标的基本概念及操作流程
课程要素
Curriculum elements Curriculum elements
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
课程对象：
运营总监、总部招采/成本、设计/工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline Course outline
单元一：项目采购管理
1.项目采购管理的概念 2.项目采购管理的特点 3.项目采购管理在项目管理中的地位 4.项目采购管理的方式 5.项目采购的过程与工具技术
单元二：项目采购招投标与合同
1.招标和投标的法律法规 2.采购与招投标管理现状 3.项目招标采购的基本原理和方式 4.招标方案制作与管理 5.合同管理 6.项目的采购与招投标过程
单元三：项目采购中供应商的管理
1.如何开发、选择和评估供应商 2.采购与供应商的谈判 3.供应商的交期和质量控制 4.供应商的成本管理
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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