一、理顺了现行的电力安全生产的管理。因为明确了OHSAS18001职业健康安全管理体系的“保证工作部分”和“监督保障工作部分”如何组织和运作（原来的“安全生产工作规定”没有如此详细而明确）。在建立OHSAS18001职业健康安全管理体系之前，有的企业领导并没有认真组织过安全生产保证OHSAS18001职业健康安全管理体系，现在明确了职责，就可以按OHSAS18001职业健康安全管理体系建立的步骤来执行。在建立OHSAS18001职业健康安全管理体系过程中，只要注意做好现有管理制度及一切有效的做法与OHSAS18001职业健康安全管理体系各要素的衔接工作，就不会出现“两张皮”现象。

二、抓住了保证职业健康安全的主要矛盾——“风险控制工作”。明确了从最高管理者到每一个员工的“安全职责”（只要建立OHSAS18001职业健康安全管理体系，就一定要过好制定岗位“安全职责”这一关）；各层次员工层层落实安全生产责任制。履行“安全职责”就是围绕生产活动和服务工作中的“危害因素和风险”做好相应的控制、管理和监督工作。“三级控制”控制什么以及怎样分层控制？其实质内容和具体做法明确并写在“三类文件”上，则实施控制、管理和监督的绩效一定更佳（安全性评价“专家查评”结果及大量实施证明，现行安全管理中，许多生产性企业各层次员工的岗位“安全职责”未明确、未制定好，各级安全目标和控制责任不清，此时“履行职责”就谈不上到位）。 

三、“两个体系”能密切配合、有效运作。“保证体系”认证组织起来，怎样实施规定清楚；监督工作除原有意义上安监人员的监督，增加了定期“审核”和一年一次的“管理评审”的监督，监督保障全面加强了。通常说的“两个体系”的运作，落实各自“职责”又“密切配合”一定能做得更好，因而安全工作的力度一定能加大，安全生产工作“横向到边、纵向到底”的要求和员工的誓言就更容易做到，OHSAS18001职业健康安全管理体系绩效，及安全生产工作效果一定会更好，这完全符合《安全生产法》对生产经营单位要“确保安全生产”的规定和要求。                                         

四、适应了我国加入WTO后新形势的要求，建立和有效运作OHSAS18001职业健康安全管    理体系，符合建设“管理科学”的现代化制度的要求。因为OHSAS18001职业健康安全管理体系的17个要素，将职业健康安全工作（或“一体化”管理工作）规范成“功能职责系统化、资源支持结构化、控制管理程序化、OHSAS18001职业健康安全管理体系运作文件化”的有机整体，使OHSAS18001职业健康安全管理体系达到具有“自我约束、自我发现、自我纠正、自我完善、自我发展”的完善程度，有利于实现职业健康安全目标和各项管理目标，有利于提高企业自身形象和进一步走向世界。