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  • 工商管理总裁高级研修班招生简章
  • 2012/3/15 13:37:06
  • 细致梳理 掌控全局  总裁未来 智胜之选
      一、【办学目的】

    二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势,必须掌握最先进的管理理论,洞悉最新宏观经济形势。清华大学举办“工商管理总裁高级研修班”,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。

    “工商管理总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与著名企业家共同选择,理论和实践的结合可以开拓视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入清华名校名商提供良机。

    二、【招生对象】

    各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

    三、【教学方式】

    核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛。

    战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;

    封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;

    四、【证书颁发】

    学员完成全部课程,由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“工商管理总裁高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章,证书号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询,网址http://thtm.tsinghua.edu.cn。

    五、【课程收获】

    系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;

    准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;

    通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;

    打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;

    拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。

    六、【学习时间与地点】

    一年半制。分阶段授课,2个月一次,每次3—4天,共上8次课。每次授课前一月,通知具体报到时间与流程。

    七、【清华大学工商管理总裁班费用及交纳方式】

    学员接到入学通知书后,将学费汇入清华大学账户,在“汇款用途”栏注明“清华大学工商管理总裁高级研修班学费”及学员姓名,汇款后将汇款凭证传真到:010-62789215

    学费39800元/人;包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。

    八、【联系方式】

    联系人: 党安营   

    地  址:清华大学液晶大厦二层            手  机:18953251580                    

                      九、【必修课程】

    企业经营战略管理 

    ◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势 

    ◆企业战略计划、过程 

    ◆动态竞争分析 

    ◆信息对战略的作用及影响 

    ◆建立成功的战略联盟 

    ◆OEM系统设计 

    ◆战略实施与组织结构 

    创新营销学 

    ◆如何进行市场定位(STP) 

    如何成功地创建品牌 

    市场竞争新思路、新规划 

    如何进行营销危机处理 

    4P营销策略组合设计 

    高绩效营销团队建设 

    产品组合策略与新产品开发规划 

    非财务人员财务管理 

    报表解读涉及的管理问题

    编制新的管理报表

    利润的设计及来源

    企业发展三个阶段的资金配备方式

    企业财务风险的有效控制

      

    面向领导决策层的项目管理 

    ◆项目的识别与选定 

    ◆项目可行性研究 

    ◆项目规划的依据和前提 

    项目分解结构 

    项目实施与过程控制

    现代企业制度与公司治理

    产权制度和企业法人治理结构 

    企业如何挑选高层经理

    治理中的激励与约束机制 

    国内外公司治理案例分析与研究 

    企业流程重塑与管理讨论

    企业人力资源开发与管理 

    ◆价值来源从有形资产转化为无形资产 

    ◆如何最大限度地提高生产力 

    ◆强化员工的优势与才干 

    ◆建立发挥优势的环境 

    ◆优秀经理的管理哲学 

    ◆人力资源管理的P-O模型

    中国古代管理哲学思想 

    古代治国之道中的德与礼 

    老子的思想与任人唯贤 

    《周易》管理思想与现代管理 

    ◆太极管理系统 

     企业危机管理

    企业领导者的心理变革

    企业领导者心智模式再造

    卓越领导力的成功方程式

    危机管理与危机公关

    资本市场与企业资本战略

    ◆资本要约收购分析 

    ◆敌意收购与反收购的风险

    ◆并购估值分析 

    ◆资本收购与风险兼并

    情商与影响力

    ◆智商、情商、逆境商的开发

    ◆情商的培养

    ◆职业心理健康对组织和个人的影响

    ◆ 缔造下属的自信 

    ◆ 提高领导者的个人影响力

    领导力与领导艺术

    约翰.科特之管理VS领导观

    引爆变革——引爆点领导力

    领导用人艺术与领导激励艺术 

    一种很有影响的领导模式:五种行为论

    企业执行力打造

    企业文化

    ◆企业精神与企业价值观

    ◆企业文化运行质量测评

    ◆富有竞争力企业文化的设计

    ◆当代企业中的文化塑造

    ◆企业伦理诉求

    组织行为学

    ◆人格与差异化管理 

    ◆管理者交流与自我交流

    ◆情境领导

    ◆管理素质的变革与创新

    企业法律实务

    企业必备经济法规解读 

    新公司法精读解析 

    劳动法与企业管理实务分析 

    专利与知识产权相关法律法规与实务

    宏观经济

    ◆经济增长与产业结构变迁

    ◆货币供应量与信贷投放

    ◆价格指数波动

    ◆宏观经济与企业发展

    十、【课程目标】

    目标

    问题表现症状

    配套课程 

    培训目标 

    明确战略规划 

    对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标。

    企业战略计划、过程;建立成功的战略联盟;战略实施与组织结构。

    明确公司远景和战略目标;制订相应发展战略;引入新的管理模式和盈利模式;制订战略实施计划。 

    规范管理

    平台运行

    经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系;缺乏管理监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型管理。 

    危机管理与危机公关企业执行力打造太极管理系统;《周易》管理思想与现代管理。

    建立科学的决策机制;建立严密的管理控制体系;定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。 

    优化人力

    资源配置

    难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据,主观因素大;员工缺乏工作热情,人心涣散;员工缺乏归属感。 

    人力资源管理的P-O模型;强化员工的优势与才干;建立发挥优势的环境。

    提高对人力资源管理的地位与作用的认识;建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。 

    提高运营

    管理能力

    财务管理素养差,重会计功能,轻财务管理;资本运作能力不高,不善于进行资源整合;生产流程组织效率低,供应链体系运转不良;项目管理漏洞多,效率低。 

    经济周期波动的行业周期轮动;企业必备经济法规解读经济增长与产业结构变迁。

    增强财务管理意识;降低风险,控制成本;具备规范高效的项目管理能力;具备卓越的现场管理能力;建立完备的质量管理体系。

    提升领导领导力与管理艺术

    以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。 

    领导用人艺术与领导激励艺术卓越领导力的成功方程式情境领导。

    提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力,树立良好的公众形象。

    十一、【课程特色】

    课程特色

    专家授课

    知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力。

    信息交流

    来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。

    增值服务

    学员可加入清华大学的企业家俱乐部,丰富您的社会资源。培养终身学习者,建立学习型组织

    特色活动

    拓展训练

    学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。

    科技交流

    组织学员参观清华大学科技创新体系,定期发布清华大学和国外最新研究成果,帮助学员了解最新科技动态,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。

    商务考察

    参加清华大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动,考察学员优秀企业。

    终身学习

    滚动式授课内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

    十二、【拟请师资】

    刘冀生  清华大学经济管理学院教授           魏  杰  清华大学经管学院教授、著名经济学家

    温元凯  著名经济学家、资本市场运作专家     梁小民  北京工商大学教授著名经济学家

    周  立  清华大学经济管理学院教授           吴维库  清华大学经济管理学院副教授

    张其成  北京中医药大学管理学院院长         艾学蛟  市场营销方向管理学博士著名危机管理专家

    姜彦福  清华大学经济管理学院教授           路长全  当代中国最“聚”人气的营销专家

    刘  剑  中国最早的领导力训练导师         普颖华  我国著名孙子兵法与商战研究专家 

    王志耘  清华大学继续教育学院教授           宋洪祥  我国著名税务专家中国纳税筹划网总裁

    叶茂然  国际易经发展联合会会长             朱武祥  清华大学经济管理学院金融系副主任

    江  英  中国人民解放军军事科学院研究员     李  虹  香港大学健康心理学教授、博士

    钟朋荣  北京视野咨询中心主任、著名经济学家 刘玲玲  清华大学经管学院经济系教授

    许玉林  人力资源管理专家、人民大学教授     李玲瑶  北京大学国际金融研究中心研究员、博士

    袁  立  北京化工大学经济管理学院教授       吴新华  中国管理科学研究院领导科学研究所研究员

    刘  杰  北京经济管理干部学院教授           韩元茗  中国国学院执行院长、中国国学院教授

    房西苑  清华大学国际工程管理学院教授       李明英  清华大学、北京大学特聘教授 

    陈晋蓉  清华大学经济管理学院副教授         阎旭临  清华大学长三角研究院首席品牌专家

    于宝刚  北京金诺投资管理有限公司总裁       翟山鹰  颐和资本(集团)的主要创始人

    崔国文  清华大学继续教育学院副院长、教授   ◆孟祥青  国防大学战略教研部国际战略学博士

    臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授       郭丽华  清华大学工商管理总裁班主讲教授

    洪  兵  中国军事科学院战略研究室博士生导师 ◆张建华  中国企业组织建设专家、管理学教授

    李真顺  中国著名演说家、中国第一位持证演说家、语言教学专家

    梁雅杰  清华大学继续教育学院特聘教授、著名精英教育研究中心专家

    刘凤军  经济学博士后、中国人民大学工商管理学院教授、博士生导师

    于长滨  清华大学主讲教授、南开大学戈德学院副院长、是中国著名的“《孙子兵法》与营销实战”研究专家

    周永亮  清华大学客座教授著名战略与管理专家中国执行力研究第一人

    卢进勇  对外经贸大学国际经贸学院教授、博士生导师、对外经贸大学外国直接投资(FDI)研究中心主任

      备注:因老师的时间安排变动,课程及讲师顺序可酌情排列,调整后的师资将保持同一级别和水平。

    详细资料请以学员手册具体安排为准。

    联系人: 党安营   

            
    手  机:18953251580 
    邮        箱:qd.edulife@foxmail.com

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