序号
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课程分类
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课程名称
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培训对象
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1
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职业技能类
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ISO9000质量管理体系国家注册审核员/内审员
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企业分管质量管理、行政管理的中高层管理人员，管理者代表和参与管理体系运行、实施的相关人员及想提高个人技能的人士。
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2
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ISO14000环境管理体系国家注册审核员/内审员内审员
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3
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OHSAS18000职业健康安全管理体系国家注册审核员/内审员
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4
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ISO22000食品安全管理体系国家注册审核员/内审员内审员
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5
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汽车行业ISO/TS16949国家注册审核员/内审员培训
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6
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质量检验员
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7
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标准类
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RoHS减少危险废弃物指令
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8
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QC080000电子电器元件和产品有害物质减免标准和要求
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9
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HACCP食品生产危害分析和关键控制点管理体系
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10
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抽样检验程序GB/T 2828
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11
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综合管理类
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质量管理有效性控制培训
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企事业单位中高层管理人员、现场主管及想提高个人管理技能的人士
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SPSS 统计技术
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5S现场管理培训
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12
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基层主管技能培训
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13
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顾客满意度测评
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14
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MSA测量系统分析
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QC七大手法
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15
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FMEA风险分析
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16
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有效沟通技巧
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17
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全面质量成本管理
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18
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高效时间管理培训
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19
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商务礼仪—交际礼仪与交往艺术
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20
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企业执行力
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21
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企业发展战略研讨班
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22
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企业员工职业化训练
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23
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六西格玛的原理及其应用
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流程再造与管理体系的持续改进
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24
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海尔“人单合一”理念交流
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25
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OEC管理是企业制胜的基石
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26
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SBU管理导入
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27
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企业如何实现流程再造
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28
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管理与创新
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29
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海尔是如何进行班组建设的
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30
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项目经理的管理技能提升
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31
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企业文化建设
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32
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战略规划与战略管理
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33
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人力资源管理类
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战略人力资源管理
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人力资源行业高级管理人员和专业人员、各类企业人力资源总监及其高层管理人员、政府机关和事业单位人力资源、行政主管
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34
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如何进行人力资源量化管理
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35
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沙盘模拟 人力资源3P系统实战训练
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36
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目标绩效管理
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37
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平衡计分卡
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38
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《基于KPI的绩效管理》实战训练营
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39
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精细化宽带薪酬的设计与实施
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40
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组织设计与工作分析
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41
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如何编写岗位说明书
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42
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非人力资源经理的人力资源管理
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43
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生产类
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质量管理小组活动管理 技巧 创新
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车间组班长、车间主任、基层管理人员等
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44
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QCC（品管小组）实战技巧
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45
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班组长管理技能提升
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46
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全面质量管理TQM实务
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47
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工业企业成本控制
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48
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生产计划与物料控制
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