质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现，做为目前国内外公认的汽车行业质量管理标准，其在组织的运行实施和提高产品质量可靠性及安全性方面离不开五大工具即产品质量先期策划和控制计划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的应用。青岛恒信德管理咨询有限公司作为汽车行业质量管理体系标准和质量管理方法等课程培训的专业机构，常年举办此类课程，现将培训事宜通知如下：
【质量管理五大工具培训对象】
质量经理，质量工程师、品质管理、技术研发、部门主管、欲参加学习的相关人员等。
【质量管理五大工具培训内容】
u 五大核心工具简介和关系；
u APQP（产品质量先期策划）
1. APQP基本概念与实施效益
2. 产品质量策划基本原则
3. 产品质量策划五个阶段
4. 控制计划方法论与实施
5. 控制计划的要素与制作
6. APQP案例分析与问题解答
u FMEA（潜在失效模式及后果分析）
1. FMEA基本概念
2. FMEA的演进史
3. FMEA的目的、范围与分类
4. FMEA的过程顺序
5. 设计FMEA
6. 设计FMEA之用途
7. 过程FMEA
8. 实施过程FMEA之好处
9. FMEA案例分析与问题解答
u PPAP（生产件批准程序）
1. 生产件批准过程要求概述
2. 生产件批准的条件
3. PPAP递交内容，递交状态及其更改
4. 关于通知顾客及提交的要求
5. PPAP案例分析与问题解答
u SPC（统计过程控制）
1. SPC基本概念
2. 计量型控制图
3. 计数型控制图
4. SPC案例分析与问题解答
u MSA（测量系统分析）
1. 测量系统分析的目的与意义
2. 测量系统分析的基本知识和概念
3. 计量型测量系统的分析方法
4. 计数型测量系统的分析方法
5. 案例分析与问题解答
u 考试及培训答疑。
【质量管理五大工具培训时间和地点】
时间：2019年05月16日-18日（3天）
地点：青岛市（具体地址另行通知）
【质量管理五大工具培训费用】
培训费用: 2600元/人（费用包含：培训、教材、考试、证书、午餐、茶歇等）；
备注：如需开发票，请提供开票资料；可代办住宿，费用自理。
【质量管理五大工具报名事项】
各组织、单位及个人接到通知后，可通过QQ、微信、邮件等方式将填写完整的报名回执，回传给会务老师进行报名登记，开课前一周统一发送《报到通知》，参加学习时请准备1张身份证复印件。
【质量管理五大工具联系方式】
联 系 人: 翟珈琳
联系电话：0532-80931532 15318782390（微信同号）
报名回执表
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单位名称
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汇款账户：
开户名称：青岛恒信德管理咨询有限公司
公司帐号：1206 0000 0002 58837
开 户 行：华夏银行青岛山东路支
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标准类
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生产及管理类
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u （IATF16949）汽车行业质量管理体系
u （ISO22000/HACCP）食品安全管理体系
u （ISO13485）医疗器械质量管理体系
u （ISO17025）实验室管理体系
u （ISO27001）信息安全管理体系
u 管理体系国家注册审核员培训
（HSE）石油石化健康、安全、环境体系及其他管理体系类培训
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u 五大工具
u QC七大手法
u 8D报告
u VDA培训
u 5S(6S)现场管理
u 基层主管技能
u 供应商管理
u 精益管理（根据需求定制）
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