课程介绍：

“6S”运动兴起于日本，目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在我国的很多企业了解6S的整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的含义，但在推行中却无法真正与企业的实际相结合，也就无法实现通过6S实施提升现场工作环境、提升人的品质的核心作用。

课程目标：

       课程由七个单元组成，全面系统的理论和模拟训练相结合。通过本课程的学习，学员不仅可以学到现场管理的基本技巧，并且通过实施可以达到“八零工厂”：

       — 6S是企业产品的最佳推销员——亏损为零

       — 6S是品质零缺陷的忠实卫士——不良为零

       — 6S是企业现场里的节约标兵——浪费为零

       — 6S是满足顾客交货期的保证——滞纳为零

       — 6S是提高生产效率的前提———交替为零

       — 6S是安全系统里的杀毒软件——事故为零

       — 6S是标准化强有力的推进者——投诉为零

       — 6S是快乐工作热情的推动剂——缺勤为零

培训大纲：

       — 6S概述            — 6S推进重点       — 6S推进体制