一、课程简介

TWI （Training Within Industry）是企业实现精益生产的基石。其原意为：在企业内部（不脱产）的培训。在中国依据日文译为：一线主管技能培训。其3大模块：JI-指导部下的技能 (Job Instruction)、 JM-改善的技能 (Job Method)、 JR-管理人的技能 (Job Relation)

1、对于将要推行TWI的企业来说，如何保证TWI的成功？推行TWI的关键步骤是什么？每步如何实施？

2、对于未推行TWI的企业来说，在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物，是工厂提升管理效率的重要环节！

二、课程对象

生产经理，生产主管，班组长

三、课程大纲

1、TWI活动的发展和TWI管理体系

2、JI部分（指导的技能）

3、JM部分（改善的技能）

4、JR部分（管理人的技能）

5、现场管理中激励部下，提升绩效的方法

6、现场管理者的执行力要求

7、现场管理中时间分配的方法

8、现场管理瓶颈问题处理方法讨论及交流

四、课程时间：11月23-24日（周五，周六）

五、培训地址：青岛市北区连云港路37号万达广场商务楼A座

六、课程费用：1680元/人（含培训、教材、午餐、茶点）注：食宿费用自理。